Aħbarijiet tal-kumpanija
Kustodju tal-Freskezzakellu konferenza ta 'tnedija biex tippromwovi ġestjoni tal-produzzjoni dgħif
Konferenza tal-kumpanija
Fis-27 ta 'Ottubru, Freshness Keeper kellu laqgħa tal-bidu tal-produzzjoni ta' ġestjoni dgħif.Il-maniġer ġenerali tal-kumpanija, id-direttur tal-workshop tal-injezzjoni, id-direttur tal-moffa, is-superviżur tal-maħżen u l-kapijiet ewlenin ta 'kull diviżjoni tan-negozju attendew il-laqgħa.
Master Pu, direttur tal-workshop tal-iffurmar tal-injezzjoni, bħala l-persuna ewlenija responsabbli għall-promozzjoni tal-produzzjoni dgħif, qal li l-produzzjoni dgħif għandha tiġi promossa bħala strateġija fit-tul għall-iżvilupp futur tad-dipartiment tal-produzzjoni.Permezz tal-introduzzjoni ta 'produzzjoni dgħif, permezz tal-eliminazzjoni tal-iskart minn kulħadd involut f'attivitajiet ta' titjib kontinwu, ittejjeb kontinwament il-kwalità tal-prodott u l-effiċjenza tal-produzzjoni.
Id-direttur tal-fabbrika ta deskrizzjoni ġenerali tal-14-il kontenut tax-xogħol ewlieni u l-istandards ta 'punteġġ ta' kull xahar tal-produzzjoni dgħif.Huwa propost li l-produzzjoni dgħif għandha tagħmel użu tajjeb minn għodod ta 'ġestjoni, mhux sempliċement kopja ta' kotba, iżda għandha tiġi applikata skont is-sitwazzjoni speċifika tad-diviżjoni tan-negozju, u għandha taderixxi mat-"tliet qlub", jiġifieri, id-determinazzjoni tal-mexxej , il-perseveranza tal-maniġer tan-nofs, u l-kunfidenza tal-mexxej tat-tim.
Il-maniġer ġenerali rrimarka li l-produzzjoni dgħif hija l-ħtieġa urġenti għall-iżvilupp ta 'kwalità għolja tal-kumpanija, u ressaq erba' rekwiżiti, wieħed huwa li jeħtieġ li kulħadd ibiddel il-kunċett, ħsieb unifikat, fehim oġġettiv tas-sinifikat tal-produzzjoni dgħif, sħiħ parteċipazzjoni, biex jinkisbu l-ġestjoni u l-benefiċċji ekonomiċi ta 'titjib kontinwu, titjib kontinwu.It-tieni huwa li taqbad l-implimentazzjoni, tagħmel xogħol tajjeb fl-organizzazzjoni tax-xogħol ta 'tagħlim u taħriġ tal-persunal, ħalli lil kulħadd isir it-tixrid ta' ideat ta 'produzzjoni dgħif, ikkultiva grupp ta' esperti ta 'produzzjoni dgħif u tim tas-sinsla tal-produzzjoni dgħif.It-tielet, ix-xogħol ta 'promozzjoni tal-produzzjoni dgħif tad-dipartimenti kollha biex tinbena rabta effettiva tal-mekkaniżmu tal-operazzjoni tax-xogħol, l-unità pilota biex tagħmel xogħol tajjeb ta' dimostrazzjoni, permezz tal-gwida tat-tim professjonali, l-idea ta 'dgħif fil-produzzjoni attwali, issir il- kumpanija u l-benchmark tal-industrija.Ir-raba ', il-promozzjoni tal-produzzjoni dgħif hija proġett fit-tul u sistematiku, biex tifforma mekkaniżmu fit-tul u atmosfera dgħif ta' "kulħadd jipparteċipa, kollox jitjieb", sabiex kull membru jiżviluppa metodi ta 'ħidma indipendenti, spontanji, konxji u kodiċi ta' kondotta. .
Fil-laqgħa, il-persunal kollu wettaq ċerimonja tal-ġurament solenni, u wiegħed li jieħu t-tmexxija u jipparteċipa b'mod attiv fl-introduzzjoni ta 'produzzjoni dgħif, jippromwovi l-ġestjoni u jtejjeb l-effiċjenza biex jikkontribwixxi għerf u saħħa.
Il-pjan ta' implimentazzjoni tal-ġestjoni tal-produzzjoni dgħif stabbilit f'din il-laqgħa:
- Manifattura Lean biex tnaqqas l-ispejjeż
6 s ġestjoni, ottimizzazzjoni tat-tqassim, produzzjoni tal-ġibda JIT, bilanċ tal-linja ta 'produzzjoni, awtomazzjoni, inqas personalizzazzjoni, trasformazzjoni mgħaġġla, ottimizzazzjoni tal-proċess għal staġnar, tnaqqis fl-inventarju, TPM u metodi oħra biex jitnaqqas 7 skart kbir.
2 Kwalità dgħif, ittejjeb il-kwalità
Permezz ta 'kontroll tal-kwalità tal-iżvilupp tal-prodott ġdid, kontroll tal-kwalità tal-proċess, spezzjoni u kontroll, titjib kontinwu, sistema ta' ġestjoni, ġestjoni tal-kwalità tal-fornitur
3. Katina tal-provvista dgħif biex tqassar il-ħin tal-kunsinna
Data bażika Pmc, sistema ta 'ppjanar tal-produzzjoni, ġestjoni tal-maħżen, kontroll tal-kunsinna tal-fornitur
4. Ġestjoni Lean R&D
Proċess u forma ta 'żvilupp tal-prodott ġdid, reviżjoni tal-istadju tal-proġett ġdid, kontroll tal-iskeda tal-proġett ġdid, reviżjoni tar-rilaxx, traċċar tal-problema tal-iżvilupp
5. Attivitajiet ta' titjib kontinwu
Implimenta t-titjib kollu tal-persunal, ittejjeb l-ispiża, il-ħin tal-kunsinna, il-kwalità, il-fluss, l-innovazzjoni
6. Ġestjoni tal-valutazzjoni tal-prestazzjoni
Id-dekompożizzjoni tal-mira tal-prestazzjoni, id-definizzjoni tal-kpi, il-pjan tax-xogħol, l-iskema tal-valutazzjoni tal-prestazzjoni, il-kontroll tal-proċess tal-prestazzjoni, il-gwida tal-valutazzjoni tal-prestazzjoni
Il-ġestjoni tal-produzzjoni dgħif hija mistennija tikseb valur
Skema ta 'valutazzjoni, kontroll tal-proċess tal-prestazzjoni, gwida għall-valutazzjoni tal-prestazzjoni
Ġestjoni dgħif tal-produzzjoni tal-valur tal-prodott
Il-ġestjoni hija aktar sistematika u xjentifika, u l-eżekuzzjoni hija aktar b'saħħitha.
Il-ġestjoni tal-links kollha viżwali, ċara u ċara
Is-sodisfazzjon tal-klijent tjieb u l-ordnijiet żdiedu
Il-qligħ tal-impjegati żdied u l-fatturat jonqos
Ġestjoni tat-taħriġ u tim tal-persunal tekniku
Ħin tal-post: Ottubru-27-2022